ליווי לעובדים שעוזבים

סיום העסקה הוא אחד הרגעים המורכבים בניהול. עומדים בו צרכים עסקיים, חוקים, וגם בני אדם – משני הצדדים של השולחן.

אחרי השימוע, אחרי השיחה הקשה, אחרי שאמרתם \"בהצלחה\" – העובד יוצא לדרך עם הרבה שאלות פתוחות: לאן עכשיו? מה הכוחות שלי? איך אני מציג את היציאה? האם השוק יקבל אותי?

אבל הפיטורין לא נגמרים בעובד שיצא. הם מהדהדים פנימה – אצל הצוות שנשאר במשרד למחרת. כל מי שראה את התהליך מסיק מסקנות לעצמו: על האמון בארגון, על הביטחון, על המקום שלו ביום שאחרי.

את התשובות לכל זה העובד לא ימצא בטפסים או במכתב ההמלצה – אלא בהרגשה של \"אחרי\".

זה בדיוק מה שאני מציעה – ליווי אישי של מי שמכיר את שני הצדדים: את המעסיק שמגייס, ואת העובד שמחפש.

יועצת קריירה שעובדת בפועל מול מעסיקים

רוב יועצי הקריירה מציעים תיאוריה. אני מציעה זווית של מי שיושבת משני צדי השולחן.

זה ההבדל בין תיאוריה של חיפוש עבודה – לחיפוש עבודה שעובד.